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工程劳务分包管理中存在诸多风险，如何去适应这个模式，如何尽可能地去降低风险，已成为目前施工企业在项目管理上的“第一象限”，即紧急又重要的事项，文章叙述了工程劳务分包管理的现状、存在的问题，并从劳务队伍的选择、合同的签订。 2017-07-21
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对分包工程进行全过程跟踪审计是提高分包工程内审质量的主要途径。本文主要通过对分包工程审计质量要素的分析，从内部审计的可操作性和务实角度，提出了在分包工程审计思路和方法，对分包工程内审质量的提高进行了探讨。 2017-07-21
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从建筑工程项目管理的角度，详细阐述了项目管理的概念，项目分包的形成原因、并对分包合同订立、工程管理过程进行分析，对加强分包管理进行了探讨，以达到项目科学管理的目的。 2017-07-21
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分包管理是建筑工程管理中的重要组成部分，随着我国建筑工程事业的不断发展，对建筑工程中的分包要求也越来越高。笔者就建筑工程项目施工分包的概念和加强管理的重要性进行分析，对分包管理体系的完善提出一些看法。 2017-07-21
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随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，建筑行业迎来了高速发展机遇期，同时也对工程的规范性提出了更高要求。本文从建设工程分包的相关概念入手，详细介绍了建设工程违法分包的界定。 2017-07-21
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我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。 2017-07-21
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文章阐述工程分包结算审计的目的、内容与关注重点，通过审计独立客观的审查活动，真实评价工程分包与结算控制效果。 2017-07-21
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分包工程是总包工程的一个重要组成部分，分包工程的好坏，会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此，针对分包工程进行有效控制管理的几方面进行简单的介绍，以确保分包工程质量和进度符合要求。 2017-07-20
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对分包工程进行全过程跟踪审计是提高分包工程内审质量的主要途径。本文主要通过对分包工程审计质量要素的分析，从内部审计的可操作性和务实角度，提出了在分包工程审计思路和方法，对分包工程内审质量的提高进行了探讨。 2017-07-20
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文章阐述工程分包结算审计的目的、内容与关注重点，通过审计独立客观的审查活动，真实评价工程分包与结算控制效果。 2017-07-20
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建筑工程分包管理中存在诸多风险，本文针对分包中的合同不规范、分包方选择不合理、以包代管、违法分转包及分包结算不规范等风险因素进行分析，并针对上述风险因素，提出建立健全劳务分包市场竞争机制。 2017-07-19
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近年来，随着市场经济的不断发展以及大量国外先进的建筑企业在我国建筑市场上的融入，以及国内所出现越来越多的新兴建筑企业，这都必然会给建筑市场带来更为激烈的市场竞争。 2017-07-19
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从目前工程结算来看，分包结算中由于分包合同和分包方等因素的影响，导致了工程分包结算往往存在较多的问题。为了规范工程分包结算行为，并提高工程分包结算的整体效果，在工程分包结算中增加内部审计环节是十分必要的。 2017-07-19
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随着施工行业自由竞争机制的不断深化，尤其是加入WTO后近年来的迅速发展，工程分包成为施工企业参与市场竞争的重要手段，但由此也给合同管理带来一系列难题。 2017-07-19
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建筑业的快速发展，使得建筑工程项目在数量方面不断的增多，也使得建筑工程的规模不断的扩大，这样就使得很多的工程在进行建设的时候出现了工程分包的情况，将整个建筑工程分成不同的部分分包给小型的企业。 2017-07-19
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一般情况下建筑工程项目投入的成本资金较多，且正常施工期间需要设置的管理内容复杂多样。承包单位经过招投标竞争获得总承包权，从设计、施工、竣工等三大环节完成项目的建设管理。 2017-07-19
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由于土建工程项目业主在服务与质量方面又提出了更高的标准。施工单位开始采用外包的方法，提高资源的使用效率。因此，在建筑市场竞争中，项目分包的管理模式是取胜的重要因素。 2017-07-19
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新一轮建筑业企业重组就位改革已经启动，总包和分包关系的管理模式研究成为当前促进建筑业行业结构调整的重要课题。国外对总包商和分包商关系管理研究已有一些进展。 2017-07-19
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完善工程分包项目管理是国内建筑企业发展的客观需求，是提高竞争力的重要途径。文章首先对我国工程分包项目管理发展现状进行分析探究，并提出加强建筑工程分包项目管理的必要性，最后就如何完善建筑工程分包项目管理体系提出了几点有益建议。 2017-07-19
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随着市场经济的发展，房建工程向着规模化、专业化方向不断发展，其工程分包也越来越多样化、专业化、细致化；这在推动工程专业化的同时，也为工程管理带来了压力。本文试图对房建工程分包管理存在问题进行分析，提出分包管理要点。 2017-07-19
