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由于工程签证发生于施工的各个阶段和各个环节，且成因复杂、千头万绪，又缺少规律性，易造成管理上的漏洞给企业带来损失。所以我们从工程签证的定义和一些应该注意的问题入手，揭示了些一般性的问题，希望于同行共勉，把施工现场签证工作做的更好。 2017-07-21
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本文通过对工程变更与签证的分析，指出当前园林绿化工程管理中所存在的问题，并提出相应的管理措施加强管理，确保建设项目顺利实施。 2017-07-21
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文章针对目前工程建设项目结算审核过程中签证资料存在的问题，提出加强工程签证管理的建议，以达到降低工程成本、提高经济效益。 2017-07-21
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建筑工程监理签证管理是建筑工程造价控制的基础性工作、关键性环节；然而，影响工程签证管理的因素是复杂的、多方面的，本文旨在通过对建筑工程监理工作中影响工程签证水平的因素进行分析，并提出相应的建议。 2017-07-21
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近年来由于建筑市场的竞争日趋激烈，降价让利已成为投标企业中标的一项重要手段。承包商为了弥补低价中标所造成的部分损失，中标后，在施工过程中通过签证来增加费用。 2017-07-21
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工程现场签证是项目实施中经常发生的事件，做得好坏，关系到工程的投资控制、现场施工和工程结算的顺利与否。作者就如何做好工程签证问题进行分析，总结出搞好工程签证的要点，并要重点加强施工阶段的现场签证管理。 2017-07-21
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建筑工程监理签证管理是建筑工程造价控制的基础性工作、关键性环节；然而，影响工程签证管理的因素是复杂的、多方面的，本文旨在通过对建筑工程监理工作中影响工程签证水平的因素进行分析，并提出相应的建议。 2017-07-21
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在工程建设的管理过程中，工程的现场签证是构成工程造价的重要因素之一，它是指工程招标范围外及施工图预算中没有涵盖的，而实际工作中又必须发生的建设内容。 2017-07-21
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工程现场签证是施工阶段投资控制的重点。通过对工程现场签证的注意事项及控制方法的论述，能有效地达到投资控制的目的。 2017-07-21
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工程项目的造价管理作为一项系统工程，贯穿到工程建设中的建设项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、实施阶段和竣工结算每个阶段。其中，实施阶段是时间跨度最长、变化最多的阶段。 2017-07-21
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所谓的工程签证是指按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。就施工单位而言，往往会将一些自己原本承包范围以外的工程内容以签证形式反映并向建设单位申报。 2017-07-21
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文章通过对工程施工中实行项目分包管理的现状及根源的研究。分析存在的问题，并结合多年工程项目管理工作的经验，提出了相应的对策。 2017-07-21
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合同管理作为工程项目管理的重要内容之一，其不但可以降低工程造价、增加经济效益、防止出现经济危险、确保工程质量的有效途径。重视对合同管理的研讨。 2017-07-21
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建筑施工企业加强对劳务分包风险的识别与防范，减少或避免损失；谁拥有丰富的劳务工资源，将是未来建筑市场竞争的核心力。 2017-07-21
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分包商打破常规经营手段，通过做总包商的甲方――最终用户的工作，在总包商还没有中标的情况下，分包商事实上已经中标了。总包商会面临很多不确定风险，如何处理他们之间的关系并应对分包商的经营策略。 2017-07-21
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在工程实际施工阶段，对所不熟知的指定分包商，如何进行管理与调控以保证工程质量、成本、进度的最优化，是工程总承包商所亟待解决的问题，本文探讨了指定分包商模式下施工管理中存在的问题，同时从业主和总承包商层面提出了一些应对这些问题的对策。 2017-07-21
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通过分析项目的特点及其决定的施工分包招标评标办法，从保证项目实施的安全、质量及进度等要素出发，结合招标人的诉求和工程特点等主、客观要求，在招标准备阶段制定合理、合规和合法的评标办法及其细则。 2017-07-21
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总包公司往往同时承包很多项目，大型的项目内容范围较广，多专业进行交叉，需要协调好众多项目，一旦没有协调好就会影响建筑项目的进度，影响建筑项目的目标，因此，做好协调工作是非常必要的。 2017-07-21
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本文主要对我国当前的工程项目分包合作过程中产生的问题的原因进行分析，并提出相应的解决方法。 2017-07-21
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目前，建筑工程分包合同履约过程中出现了较多的纠纷，分包合同履约风险是建筑企业重要的运营风险之一；进行风险辨识、风险分析、风险评价，并采用适当的方式，进行合理预防和控制分包合同履约风险，具有重大的意义。 2017-07-21
