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分包管理，是建筑承包工程管理中的一个常见问题。坦桑尼亚建筑承包市场中用到的FIDIC合同文本和NCC合同文本，对业主指定分包商管理都有较多篇幅较全面的规定。 2017-07-21
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由于土建工程项目业主在服务与质量方面又提出了更高的标准。施工单位开始采用外包的方法，提高资源的使用效率。 2017-07-21
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文章主要阐述了项目分包商管理的必要性，建筑工程中项目分包商管理现状，分析了加强建筑工程中项目分包商管理措施。 2017-07-21
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随着我国市场经济的不断发展，建设工程建设的规模逐渐扩大，为了更好的提升建设工程的总体质量，更好的发挥总承包单位的建设主体作用，提升各项专业性建设的质量，工程分包得到广泛的应用。 2017-07-21
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随着建筑市场的发展，工程劳务分包在施工生产中所占的比重明显增大，并发挥着重要的作用。一支好的队伍不但可以补充企业自身人员力量、管理经验、技术人才的不足，而且对保证工程进度、质量、成本起着重要作用。 2017-07-21
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目前，工程分包已经成为建筑行业的一种普遍现象，分包队伍的使用，弥补了我们各项目施工劳动力的不足，也为我们工程进度作出相当大的贡献，而与之相伴的工程质量、施工安全、劳资纠纷等问题也日显突出。 2017-07-21
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多年来我国建筑工程项目的管理方式，虽然由粗放型向现代型转变，但同国外先进的管理方式还有一定差距。除部分专业程度较高的分项工程由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务仍由建筑总承包企业组织的劳务队来完成。 2017-07-21
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新一轮建筑业企业重组就位改革已经启动，总包和分包关系的管理模式研究成为当前促进建筑业行业结构调整的重要课题。国外对总包商和分包商关系管理研究已有一些进展。 2017-07-21
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本文在对转包与分包的概念和基本形式进行分析的基础上，介绍了违法的转包与分包的形式，并进行了相关转换方式的探讨，为相关专业人员提供参考。 2017-07-21
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禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包。 2017-07-21
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随着我国社会主义市场经济体制的确立，建筑市场也逐渐向专业化分包体系发展。建筑工程项目普遍上都实行总分包制度。为加强对分包队伍的管理，合同管理成为了分包管理的关键所在。 2017-07-21
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完善工程分包项目管理是国内建筑企业发展的客观需求，是提高竞争力的重要途径。文章首先对我国工程分包项目管理发展现状进行分析探究，并提出加强建筑工程分包项目管理的必要性。 2017-07-21
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随着改革开放的深入，建筑市场的不断发展，建筑工程施工专业分包越来越多地被应用于建筑施工管理。但是，在建设工程施工专业分包管理过程中的一些现象和做法，导致建设工程施工专业分包存在一定的管理风险，阻碍了建筑市场专业分包管理的正常发展。 2017-07-21
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对路桥施工分包工程的安全管理是非常重要的，它是一项长期且复杂的工作，它需要对分包单位的质量、技术、工期、资料等等各方面进行全面的管理，还要不断提高施工人员的安全意识，贯彻和落实安全生产的各项制度和规定，这样才能够确保路桥施工的质量和安全。 2017-07-21
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改革开放以来国家的城市建设力度也是直速的上升，建筑工程项目也是在不断的发展，而且逐渐了形成了一种模式，就是总承包模式。 2017-07-21
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随着我国建筑业的长足发展，其产业结构也发生了深刻的变化，最明显的就是建筑施工企业经营管理、专业与劳务三个层次逐步分离的趋势，而在建设工程施工合同中进行必要的工程分包和劳务分包，已成为建造业发展的必然趋势。 2017-07-21
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我国发展很快，也取得了不少辉煌的成果，但并不能说这种项目管理方式在我国就是很成熟的，它还存在不少的缺点和问题。我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。 2017-07-21
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随着市场经济的发展，房建工程向着规模化、专业化方向不断发展，其工程分包也越来越多样化、专业化、细致化；这在推动工程专业化的同时，也为工程管理带来了压力。本文试图对房建工程分包管理存在问题进行分析，提出分包管理要点。 2017-07-21
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水电工程分包施工已是一种工程施工的方案，分包管理则是一个现代企业所必须具备的，其对分包的管理好坏，直接影响到本企业的形象、利益。 2017-07-21
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随着我国经济的发展和建筑业的深化改革，建筑工程施工总分包模式逐渐成为一种发展趋势。本文将针对目前总承包施工企业对分包管理存在的问题进行简述，对工程施工分包管理提出一些措施及建议。 2017-07-21
