-
伴随着社会主义市场经济的发展，当前，建筑行业正处于蓬勃的发展阶段，建筑领域的竞争也在逐渐加剧。为了在激烈的市场竞争中占据有利地位、提升经济效益，为了实现这一目标，根本措施就是加强建筑企业的经济成本管理。 2019-06-28
-
建筑工程概预算是根据不同设计阶段设计图纸的具体内容和国家(地方)规定的各种定额、指标和取费标准，预先计算拟建工程从开工到竣工验收所需全部费用文件(的过程)。其目的是要有效控制工程造价，最重要的是实现资源优化配置获得最大的投资效益 2019-06-28
-
随着我国社会经济的不断发展与进步，促使各行各业都获得了一定程度上的发展，建筑行业也不例外。本文对我国建筑工程造价控制的现状以及主要存在的问题进行了简要介绍，并且就存在的主要问题提出了一系列的解决措施及建议。 2019-06-28
-
工程量定额计价方式相比，清单计价在电力企业实行的时间较短，这种计价模式是一种量价分离的计价模式，主要在工程的招投标阶段使用。清单计价模式在工程招投标阶段的推广标志着我国工程定价模式逐渐向市场定价模式转变，但是这种计价模式还存在着较多的不足之处 2019-06-28
-
文章主要阐述了建筑工程项目分包管理的重要性，分析了建筑工程中项目分包商管理存在的问题，同时探讨了建筑工程中项目分包商管理强化措施。 2019-06-28
-
在开展建筑工程的过程中，想要更好的保障建筑工程的最终质量，那么在开展建筑施工的过程中，就需要对施工管理与建筑造价工作的开展进行全面的调控与协调，两种工作开展的过程中存在关联性，本文将会介绍。 2019-06-28
-
工程招投标的中心思想是通过工程招投标这一过程招标人要从投标人中选择最能够实现其价值目标的投标人，通过这一工程招投标的过程来实现招标人整体最优化的价值目标。 2019-06-22
-
众所周知，建筑工程项目造价管理是一个由投资决策,设计I施工〔竣工等各个阶段共同组成的全过程控制。各个阶段缺一不可，相互联系，建筑项目经过分析决策确立之后，设计即成为关键一环节。 2019-06-22
-
成本管理是建筑企业管理的核心内容,贯穿于项目管理的全过程,对改善经营管理具有决定性的作用,直接影响企业的经济效益和竞争能力。所以,有效实施项目成本控制具有重要的现实意义。但是单一和事后的成本控制只是在施工、竣工阶段进行,成本控制能力较弱,效果较差。 2019-06-22
-
成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的各项费用开支，进行监督、调节和及时纠偏，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。 2019-06-22
-
项目管理是公路桥梁建设的核心，是决定工程质量的关键。本文主要从项目投资、成本控制以及强化管理运行机制上阐述了项目管理的重要性。 2019-06-22
-
质量是公路工程永恒的主题。在公路建设中，施工单位要想在强手如林的市场中立于不败之地，就必须保证对工程质量常抓不懈。下面结合威乌高速公路辛邓段三合同段工程质量管理的做法谈一下本人的几点体会。 2019-06-22
-
建筑企业工程项目具有点多线长面广的特点,其成本管理控制有别于一般的工业企业，其特点可概括为：一是产品的不可移动性;二是买方事先已确定;三是产品的生产周期较长；四是每个产品的造价都不相同由于上述特点 2019-06-22
-
在建设项目成本管理中存在着非常普遍的预算超支现象。研究表明，建筑业有多达2/3的建设项目在竣工决算时超过预算。传统的成本数据主要来源于成本从业人员对造价信息的掌握和对建设项目工程量的计算。 2019-06-22
-
首先，加强成本管理能够有效的提高资源的利用效率，减少资源的闲置，实现有限资源的最优化配置,发挥出最的效益与价值。其次，加强成本管理能够直接的将企业在项目施工中所消耗的成本控制在较为理想的范围，减少资金成本的浪费，从而使企业获得更高的利润 2019-06-22
-
在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。我国一些施工企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善、管理水平低等诸多问题，造成成本支出较大而效益低下的不良运作局面。 2019-06-22
-
作为国民经济与社会发展的重要基础设施，公路工程事业在改革开发后已得到极大发展。伴随扩大内需、加快基础设施建设决策的出台,我国公路工程事业也取得了跨越式发展成绩。 2019-06-22
-
成本管理是一种在生产经营活动中对成本进行管理的各种活动的总称，作用在于有效地控制或是降低生产经营活动中的成本。园林工程建设是现代社会中较为常见的建设活动，该项建设能够为人们创造良好的宜居生活环境，提供更多的休闲场所 2019-06-22
-
成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。 2019-06-22
-
随着城市发展的迫切需求和建设资金的大量投入，我国地铁建设在各大城市都在申请或修建。这对于施工企业来说，所面临的机遇与挑战也越来越多。如何在地铁建设过程中项目的成本得以全面控制并降低，提高经济效益和利润最大化，从而积累企业资 2019-06-22
