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建设工程项目结算管理办法

  • 资料大小:51 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-12-20 09:47
  • 发布作者:听说,
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 为了统一规范本企业的工程项目结算工作,提高本企业整体的结算管理水平,增加企业施工项目的收入,并持续改进,特制定本办法。 职 责 1、工程结算管理部是工程项目结算管理的主要负责部门,负责全公司所有项目的结算管理工作。 2、中标项目的招投标文件、合同由分公司存档备案。 2、项目经理组织相关人员对中标工程进行工程项目二次经营策划,公司工程结算管理部定期去项目部检查指导。 4、工程结算管理部负责督促、检查、指导竣工项目结算。 5、项目部经理对工程项目的结算工作负领导和组织责任。主要负责结算工作的划分、变更签证实施办理情况、结算工作的督促和全盘管理以及和业主、监理的沟通工作。
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建设工程项目结算管理办法
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