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大型施工企业通常同时承包了一个以上的工程项目，企业最高管理者为了保证每一个项目的成功必须委托一个项目的全面领导者（项目经理）在企业的授权下全面负责项目的管理工作。
2017-06-01
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在企业管理中，管理工作受各种各样的主观、客观因素影响，管理问题琐碎而繁多，导致管理问题产生的原因也错综复杂。企业应该如何对如此琐碎繁多而又复杂的管理问题进行管理？着名质量管理专家戴明博士倡导的戴明环为企业管理提供了一套科学而有效方法。 2017-06-01
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施工项目经理施工项目经理是工程项目的最高责任人和组织者， 是决定工程项目盈亏的关键角色。项目经理的工作目标是确保项目全部 工作在预算范围内优质地完成，并使所有项目干系人满意，所以我们认为项目经理是市场的主体。 2017-06-01
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工欲善其事，必先利其器。只要我们及时总结招标投标工作的经验，认真地研究其特点和规律、审时度势、开拓思路，就一定能争取在有利的条件下中标。 2017-06-01
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针对当前工程建设领域存在的主要问题，重点应放在推行投标 担保、承包商履约担保和业主工程款支付担保上。工程保险除已开办的 建筑工程一切险和安装工程一切险外，应逐步开办建筑职工意外伤害保 险、职工责任保险和工程质量保修保险。 2017-06-01
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纵观我国工程项目管 理的实施完善发展过程，随着项目和项目管理概念的拓宽与延伸，基于客户驱动型项目和管理(CDPM)等新概念的提出，笔者认为有必要对工程 项目管理的几个概念进行延伸思考。 2017-06-01
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企业是一个生命的有机体，随着中国加入世界贸易组织，国内企业的总体环境急剧变化，他们处于世界很大、方向很多、抉择很难的窘境里。中国企业如何在这场没有硝烟的竞争中立于不败之地，中国企业特别是工业企业的现场管理问题就显得尤为突出。 2017-06-01
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工程项目管理改革自上世纪70年代末由原国家建委提出，到2008年国家体育馆建成投入使用这30年，大体上可以分为问题提出、探讨研究、改革试点、推广实践、法制建设5个阶段。 2017-06-01
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综上所述，随着竞争的加剧，施工企业需要利用信息技术来加强科学管理，降低成本，提高效益，提升企业综合竞争力。而且信息技术的运用也不是高深莫测的，利用好现有的资源通过一定的组织便能取得较好的效果。 2017-06-01
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近年来，信息化建设在苏州金螳螂企业（集团）有限公司（以下简称金螳螂）各级领导的推动下取得了长足发展。从设计到施工、从行政到管理，已经成功建立了相应信息网络，并将信息网络作为信息交流和管理不可缺少的工具，这些为金螳螂降低管理成本、提高管理效率搭起了进一步发展的阶梯。 2017-06-01
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要使代建制真正发挥作用，首先必须搞清楚两个问题。一是为防止在贯彻执行的过程中“代建制”被变形，各建设主体应首先搞清楚什么是代建制；二是如何解决国家出资项目长期存在“工期马拉松、投资无底洞、质量无保障”问题。 2017-06-01
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20世纪80年代末，我国建设领域工程建设管理体制实施的一项重大改革——推行建设监理制，迄今已有20年的历史。20年来，这项改革走过了试点（1988～1992年）、稳定推进（1993～1995年）和全面推行（1997年起）三个阶段。 2017-06-01
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相比以前的用工制度，劳动合同制把劳动关系从人治引向法治，可以促进劳动力的合理流动。企业可以根据自己的生产特点和需要自主决定用工形式，如使用长期工、短期工、轮换工、季节工、临时工以及非全日工等 2017-06-01
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什么是管理？从管理的英文单词里可以发现其简单而又深邃的含义。管理其单词Management分解后为Man…age-men-t， 我们很容易发现其意义即为：一位有经验（年纪）的人员（Man…age）带领一群人（men）的技术（t-technique）。 2017-06-01
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综上所述，以BT模式拓展建筑业上游业务、扩大企业的市场份额，实现规模效益，是今后一个时期特大型工程承包商值得重视的重要发展战略。撰写本文的主要目的是让更多的企业在选择BT模式投资建设项目时把握机遇，归避风险，得其要领，少走弯路。 2017-06-01
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关于考核、评价机制。在合同谈判开始，就建议业主制定项目管理单位、监理单位的绩效机制，及施工单位的评比办法，建议业主加大力度抓好考核评比工作，肃清目前管理中出现人员不到位、相互推诿扯皮的现象。 2017-06-01
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参与业主主持的设备引进谈判、统一产品的规格与型号，配合业主设备选型，负责引进设备技术参数与设计要求的一致性，协调全线工程各系统设计技术接口。 2017-06-01
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此外，我们在美化环境方面也注重投入，施工现场道路全部硬化，墙体门楼进行了布置装饰，并专门设计了绿化带，既美化了环境，又显现了文明工地的形象。 2017-06-01
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投资规模大只是建设工程项目的特征之一，他还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。 2017-06-01
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房地产项目的投资人是不是一定自己去管理项目?要回答这个问题，我们需要历史地、国际性地具体分析建设项目管理模式的发展。 2017-06-01
