-
建设工程风险主要来源于设计技术风险、施工技术风险、自然及环境风险、政治社会风险、经济风险、合同风险、人员风险、材料设备风险、组织协调风险等，这些风险只能依靠项目管理人员分析预测。 2017-05-26
-
地震引起的振动以波的形式从震源向四周传播，这种波就称为地震波。地震波按其在地壳传播的位置不同，分为体波和面波。 2017-05-26
-
一些高层建筑，由于设有裙房，将冷却塔设在屋顶上，或者有屋顶网球场之类的设施，把女儿墙做得高过3.0m，也是一种办法。 2017-05-26
-
强度检验的样品，从尺寸偏差和外观质量检查合格中按随机抽样法抽取，共15块。抗压强度、抗折荷重检验各5块，备用5块。
2017-05-26
-
1.工程定位测量 2.地基验槽记录 3.楼层放线记录 4.沉降观测记录 5.单位工程垂直度观测记录表 2017-05-26
-
质量管理是一门科学，它是随着整个社会生产的发展而发展的，同时，它同科学技术的进步、管理科学的发展也密切相关。考察质量管理的发展过程，有助于我们有效地利用各种质量管理的思想和方法。 2017-05-26
-
单价合同：当工程内容和工程量一时不能明确，可采用单价合同，根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格。实际支付时根据每一个子项的实际完成工程量乘以该工程的合同单价计算工作的应付合同款。适用于工期较短，工程量变化幅度不会太大的项目。 2017-05-25
-
根据各级审批意见，预结算人员对结算报告及定案单进行修改，并形成最终版本的结算报告及工程结算订案单。 各审批部门/总裁副总裁 最终版本的工程结算报告 工程结算定案单 5.进入付款流程 完成上述操作后，进入付款流程 2017-05-25
-
工程量清单作为招标文件和合同文件的重要组成部分，风招标人计价行为，在技术上避免招标中弄虚作假和暗箱操作以及保证工程款的支付结算都会起到重要的作用。 2017-05-25
-
在道路建设中，白色水泥砼路面曾经风靡一时。“白色路面”虽然好看，但时间一长，行车舒适度差、噪音大、养护维修难度大的缺点也曝露了出来。很多接近或超过设计年限的“白色路面”都通过改建，变成性能更优越的黑色沥青路面。 2017-05-25
-
由于混凝土本身收缩引起裂缝：因为混凝土在空气中凝结硬化时体积缩小，当其四周固结不能自由收缩时，会产生拉应力而引起裂缝。 2017-05-25
-
墙模是由本课题组研制的轻骨料混凝土经加工而成的。轻骨料混凝土是一种新型混凝土，组成成份与传统的混凝土有很大不同。轻骨料混凝土主要组成成份为聚苯乙烯泡沫塑料颗粒、玻化微珠、纸浆纤维、胶粉和水泥。 2017-05-25
-
施工索赔是合同管理的重要环节，也是项目管理的重要内容，是施工企业赢取利润的重要手段，只有把索赔工作处理好，才能切实维护企业的合法权益，取得效益最大化。 2017-05-25
-
此外，在和分包单位、供货商签订合同的时候，统筹考虑垫资风险，必要时把这个风险转嫁给分包单位、供货商。通过采取以上积极举措，最终达到加快公司的资金循环、提高资金利用效率、改善成本管理效能的目的。 2017-05-25
-
综上所述，工程索赔是一项复杂的、系统性很强的工作。工程索赔是承发包双方之间发生的管理业务，是双方合作的方式，而不是对立。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。通过索赔，承包方可以使自身的损失得到补偿。 2017-05-25
-
战略成本管理是对传统成本管理的发展，而不是否定，战略成本的提出基于战略管理需要，是将成本信息的分析与利用贯穿于战略管理循环，以有利于企业优势的形成和核心竞争力的创造。 2017-05-25
-
技术人员工作积极性低下，不利于项目的顺利实施。 2017-05-25
-
长期以来,各国政府在投资大型项目时都希望提高项目的投资效益,加强规范化管理。代建制可以说是解决此问题的“良方”。代建制在发达国家已经有较长的历史,具有很多优点,同时也存在一些问题。 2017-05-25
-
企业管理费构成对吗？施工企业管理费的构成包括：管理人员工资、差旅费、办公费、工会经费、教育经费、各类保险费、税金等子项目可以装一箩筐，单就税率就有好多种，真乃“子子孙孙无穷匮也”。 2017-05-25
-
建设项目的工程造价管理大致可分设计管理、招标管理、施工管理和结算管理四个阶段，工程造价控制贯穿于建设项目的全过程。 2017-05-25
