袁正刚：广联达软件股份有限公司副总裁
下面由我跟大家分享作为一个软件公司对BIM的理解或者作为一个软件公司可以提供什么样的工具，可以把BIM落到实地。
理解BIM要跑的更远一点，我们回到BIM产生的背景，感觉这两年BIM突然到处都是，但是它有很深远的背景存在，BIM里有哪些理念，第三点就是我们一些使用的方法和指南。人类发展过程有一个很重要的特征，像人类大脑容量的变化，还有一个重要的特征就是人使用的生产工具在不断的变化，我们现在更多的生产工具是计算机，计算机是深刻的改变这个世界的工具。现在计算机已经不止是一个PC，各个方面都有计算机。同时我们看到影响更大的是电影。大家都熟悉《阿凡达》，实际上十多年前卡梅隆就想拍，但是当时的技术不成熟，后来技术成熟到了3D，它拍了这部电影，大家看《阿凡达》的时候很震撼，震撼之后是对电影产业的改变。大家去电影院看到的场次里面有一半都是3D的电影，我们看到这样的产品已经习以为常。
这种习以为常也会进入到电视和三维显示器，3D对电影和电视有很大的影响，同时它影响的还有很多，像我们的3D扫描仪，这是很简单的一件事情。我们看到这样一个产品，当这个扫描仪去扫描物体的时候，也能把这个三维物体显示出来。这是很多的点，这是很真实的建筑的产品，另外应用很广的就是打印，很多是二维打印，但是实际上三维打印已经越来越便宜，三维打印的数量是高强度的数量，三维打印出来的物体有摩托车有赛车，还有人体的骨骼膝盖骨可以直接按到人的身上，还有雕塑也用三维打印。三维打印和三维扫描结合起来很有意思。这是波音717开始设计的完全没有图纸的三维模型，最后图纸都是自动生成，我们看到日常生活像机械行业早就开始在用，我们现在很多时候还是画二维图纸，但是看三维的时候更直观更符合常理，那么有没有一种方式可以直接用三维呢？
我们BIM的发展过程像最初的手工绘图到三维的CAD，现在没有人再手工绘图了，实际上二维发展的过程还有一个三维CAD，有一些物体我们可以用三维表示出来，但是这个还是很有帮助，帮助我们理解，但是发现BIM可以更进一步，我们可以增加很多的信息。我们经常说的五维，一个是精度，一个是成本，当然还可以增加更多的信息放在模型里面去，这就是BIM。我想前面看到了从手工绘图到二维再到三维，从三维再到BIM已经正在发展。建筑本身也发生了很多的变化，以前的建筑可能是像古代的建筑，现在的建筑是像电视塔这样的建筑，还有像杭州体育中心像比基尼这样的建筑，不只在中国追求这样的建筑，这样的建筑用二维的方式无法表达出来。这样的建筑逼迫我们抛弃传统的工具采用新的技术。
综合社会的发展，我们看到了像电影全面的进入三维时代，现在已经卖了一些电视，我想不带眼镜的三维已经成熟，制造业早已经全面应用三维。建筑业在看待BIM的时候还在等待，但是实际上我们想一想看一看整个行业的发展状况，所以我想在过三年之后BIM肯定不是现在的状况。BIM的理念有一些混淆，第一个BIM模型从什么地方来的？第二BIM的价值是什么？第三个是BIM的理想方式是什么？
BIM模型从何而来？从设计阶段来？还是设计师负责？我们存在这样的问题，我们看看BIM会涉及到很多的模型。我们说的BIM不是一个模型，是有很多的模型存在的。在设计阶段有很多的模型，在传统的土建模型，在设计结构的时候有结构师做结构的模型，设计阶段不是一个人创建所有的模型，是不同的人创建不同的模型，第二阶段一样有算量模型存在，还有一个重要的阶段就是运维阶段，它不关注施工的过程，不关注细节，关注运维里面很多的模型。还有更长远的建筑改建和拆毁的时候怎么去做？这是我们对BIM模型的理解。模型的话不是由设计阶段产生，实际上不同的阶段有不同的模型。
设计模型是一个起源，因为设计师在最源头创建这样的模型，后面的模型会基于这样的模型去修改增加这样的信息，在设计模型的基础上形成这样的算量模型。BIM到底可以解决什么问题？美国是应用BIM最成熟的国家，这是BIM分析工具的一个应用情况，BIM可以分为两大类，一个是BIM的模型创意工具，即使在美国第一位也是工程量的概算，第二个是进度，第三个是预估，然后是项目管理、结构分析等等。我们去看BIM价值的时候，看到这几个方面：关注成本，进度、质量、管理协调。我们看一下成本方面，它最大的好处可以节省时间，美国南加州大学2009年一个调查，绿色的采用BIM反而需要更多的时间，红色的采用BIM和不采用BIM时间是一样的，蓝色的是采用BIM可以节省时间，施工阶段节省是最大的。我们很多时候说BIM不是一个使用者的事情，BIM对整个的产业链都是有好处的，这个对施工企业感受的更明显。
第二个BIM可以提高建筑的质量，我们可以做很多的模拟，模拟光照，能耗分析，还有一个我们可以做碰撞检查，在建筑过程中，我们设计的时候很多信息不协调，这种不协调的信息施工时候会有问题，所以会有变更，而这种碰撞检查就可以减少变更。第三个BIM可以在精度方面做很多的优化，这是美国纽约模拟施工过程，这样我们就可以发现施工过程中很多问题可以优化施工。同时还要做管理协调，包括甲方和监理都很关注的，我们可以通过各种的设备去看我们的模型，在这上面指导我们的施工，这是BIM在这四个方面带来很多的价值。有没有什么工具支撑呢？我们公司花了很多的时间去研究BIM到底有哪些工具支撑？我们分析了关键的软件，我们可以把它简化成BIM方案。我们可以把设计阶段的模型导到算量里面，这是很重要的一步，然后我们可以做三维的算量。施工准备阶段我们可以做这种碰撞检查，施工过程中可以做施工算量，便于支付和结算。同时我们还要做施工的模拟，加上进度是四维，加上成本是五维，同时对过程中的进度成本变化动态的表现出来。到运维阶段有基于BIM的运维管理。
是否我们用了这些软件就是BIM呢？很多时候我们不是想要单个的软件是想要一个系统和集成用起来。我想更紧密的把这种模型结合起来像胶水一样，粘完之后就是一个完整的系统，我只关心软件集成可以解决我的问题。其实有IFC可以解决，但是他还碰到一些问题，很多软件公司对IFC支持不够，我们想更紧密的时候另外一种方案我们需要BIM服务器，它深入到软件内部，在服务器里面进行功能转换好，理想的BIM方案应该是这样的。虽然有很多理想的方案但是我们要回到现实，BIM不是灵丹妙药，所以第一不要高估BIM，它是一个新的技术，帮助我们做很多管理的工作，但是它不能解决所有的问题，第二也不要低估BIM，BIM已经发生了它可以带来很多的好处，我们要积极的参与到BIM中。
这是斯坦福大学BIM评分表，在美国很多应用BIM比较好的项目得分也比较低，这是国外的情况。我们结合斯坦福大学BIM资讯，再结合国内BIM的实施的方案，我们实施的具体项目，我们总结了BIM实施的五个步骤：第一个确定一位BIM负责人，第二选择BIM咨询或软件公司，第三制定流程和规范，第四选择试点项目，第五总结和改进。我们也可以看国外的BIM应用状况，可以给我们提供一些参考，这是一个公司做的调查，左边是美国加拿大有28%的项目应用BIM，到2009年是49%的项目应用BIM，欧洲稍微晚一点，2010年是36%的项目应用BIM，中国的数据暂时统计不出来。国外BIM的应用状况有很多，06年应用了二维再用BIM提升了生产力18%，如果对一个建筑项目来说能够提高18%是很惊人的节省。像这种三维扫描的技术创建BIM模型就很简单，所以国外有很多的资料，大家感兴趣也可以参考，更多的是国内去应用BIM。
从BIM发展的背景和BIM应用情况我们可以看到，BIM的发展趋势是什么样的？更多的业主要求使用BIM，像SOHO、龙湖这些企业都要大量的应用BIM，第二点BIM在大小项目中普遍的使用。BIM在国内的标杆都是大项目，小项目看的不多，但是像CAD一样的一定是大小项目都要用，最后CAD这一页肯定会翻过去。应用BIM会提升企业的能力和实力！第四点BIM与项目管理深度集成，实现精益管理。我的分享就到这，谢谢大家！
