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路基桥隧工程施工组织设计74p

  • 资料大小:290 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-07-01 15:55
  • 发布作者:哈哈丸
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 本项目第九合同段起讫桩号为K158+370-K164+735全长6336米,其中包括隧道4010米/8座,桥梁7404米/10座,路基817米,国道G316改路1处,地方路改路1处。 1.4人员、机械、材料进场 1.4.1 人员配备 根据工程需要,合理配备施工能力强的施工队伍,从该项工程下达开工令后便积极组织主要管理及施工人员进场,其他人员根据工程实际情况分期分批陆续进场,在整个工程施工期间现场人员、设备固定,以保证整个工程的顺利实施。 1.4.2 材料供应 材料采购供应首先满足业主要求。本工程涉及到的主要原材均由沿线建材厂购买并采用汽车运至工地,材料严格按规范要求进行相关检测试验,保质保量,确保工程施工质量。 1.4.3 机械设备配置 我单位在组织施工时,采取加大先进的施工机械投入力度,我们结合目前相似等级公路施工的新工艺、新机具,最大限度地提高工效,加快进度;另根据工程需要配备充足的材料试验、测量及质检仪器,确保工程质量达到规范及业主要求。 1.5施工组织机构及工期计划 项目经理部是代表本单位以工程项目为对象组建的管理机构,是履行施工合同的主体机构,本项目实行项目经理负责制,对工程项目进行高效率、最优化的组织实施、协调和控制,具有独立的经济核算体系,并代表本单位从事与工程项目有关的一切对外活动。
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