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工程项目成本控制“十制”
工程项目成本控制“十制”:项目经济评估制、目标成本责任制、材料招标采购制、工序单价承包制、计价拨款集体决策制、成本控制动态考核制、项目完工清算决算制、预算财会人员委派制、成本节超“一票否决制”、变更索赔奖励分成制。 2011-05-27
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