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组织高效精干的项目监理机构，选择经验丰富的监理工作人员，合理配置资源；精心组织施工，使用先进的监理管理软件编制各种管理文件，实施关键线路控制 2013-03-26
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审查施工单位项目安全及文明施工保证体系，在组织领导、人员配置、岗位责任、管理制度等方面督促健全和落实；审查施工单位施工组织设计中安全及文明施工的规划与措施内容； 2013-03-26
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曲线加宽时，路基面仍保持三角形。基床厚度为1.2m,表层厚度为0.3m，采用3:7灰土，底层厚度为0.9m，选用C组填料。路基边坡，路堤为1:1.5；路堑为1:1。 2013-03-26
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监理控制手段1.旁站：对重点部位、关键工序和隐蔽工程实施全过程跟班检查和监控。2.巡视：利用相对较短的时间，对工程的整体和局部工程进行巡查。 2013-03-26
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合同规定的全部工程监理项目，即监理工程师办公室所辖标段内承包人承担的全部合同工程项目，包括：道路工程、桥梁工程、排水工程、防护工程、安全设施工程、机电工程等。 2013-03-26
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审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查； 2013-03-26
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以施工招标中标质量承诺为依据进行控制。按相应规范及合同要求进行质量控制，工程质量达到业主要求的质量合格，并满足国家备案要求标准，争取获得优质工程。 2013-03-26
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工程内容包括路基、路面、桥涵、排水、管道、电力电缆、路灯照明、道路绿化等，工程总造价3021万元，工程建设总工期240个日历天。 2013-03-26
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d、负责组织中间交工验收，签发中间交工证书，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 2013-03-26
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监理工程师进场以后，监理工程师应组织监理人员熟悉合同文件和图纸，认真分析其特点，掌握控制重点和难点。 2013-03-26
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(1)依据：根据建设单位提供的初步设计文件、概算书及建设单位对该项目定位以及相似工程经济指标的调研，建设单位提供的工程总进度设想。 2013-03-26
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（2）质量要求高：本工程深受市、区领导重视，被列为怀化市重点工程。质量要求高，本工程质量等级要求达到合格工程标准； 2013-03-26
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上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。 2013-03-26
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确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见； 2013-03-26
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施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，按合理组织施工，避免不必要的赶工费。在材料设备供应阶段，通过质量价格比较择优确定生产供应厂家。 2013-03-26
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（一）监理范围：工程施工阶段、竣工验收全过程的监理，对工程进行质量、进度、投资三大控制和合同管理、信息管理、安全生产管理、文明施工管理、组织协调施工现场各方关系。 2013-03-26
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本项目监理工作的范围为施工阶段及工程质量缺陷责任期全过程监理。即三控制两管理一协调，即质量、进度、投资控制和信息、合同管理及组织协调工作同时包括施工阶段的安全监理 2013-03-26
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1．审查分包单位的资质并提出审查意见。2．审批承包单位提交的开工报告。3．审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划等。 2013-03-26
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⒈协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及技术交底，审批开工报告。审查施工承包合同，确认承包单位选择的施工班组。 2013-03-26
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1、主持监理部的现场全面工作，领导监理部全体人员对合同实施的全过程进行全面的监督和管理，对监理部各种设施和财物进行管理；监督监理部下属成员的行为。 2013-03-26
