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本文以公路施工工程为背景，分析了在工程施工中对成本造成影响的主要因素。在此基础上，论述了施工企业更新管理理念的必要性，并探索了增加成本控制效率的管理体制。 2017-07-19
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工程项目成本控制是实现目标利润、创造良好经济效益的方法和途径。本文结合工作实际探讨下控制建设项目工程造价的措施。 2017-07-19
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现代化的建设中，建筑业有着举足轻重的作用，肩负着城市改造的重任，关系人们生活居住的质量。建筑行业想要取得好的发展，首先应该关注的是成本控制，只有降低成本才能取得更多的利润，更好的面临社会的挑战，确保企业在市场竞争中得到生存与发展。 2017-07-19
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本文介绍了工程理论概要及工程成本分析原理，并对分包合同中工程成本分析研究及阐述了控制工程成本的重大意义。 2017-07-18
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工程项目成本管理与控制应从三阶段管理、合同、材料、机械、技术和质量安全的六个方面，按项目全员控制、项目全过程控制、目标控制和动态控制进行管理，从而实现降低项目成本，提高经济效益的最终目标。 2017-07-18
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施工项目管理成本管理是一个包括：成本预测、成本规划、成本核算、成本控制、成本考核和成本分析的有机结合体。在这个综合体中，成本控制是一个重要环节，它对于实现成本管理目标，具有重要地位和作用。 2017-07-18
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分解预算成本。工程项目中标，以审定的施工图预算为依据，确定预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值、按照成本项目的核算内容进行分析归类而得的。 2017-07-18
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在具体的工程施工中，工程的成本控制与造价管理对于工程项目来说，具有十分重要的意义。这是因为成本控制是实现建筑行业本身效益最大化的关键手段，而造价管理又是实现成本控制的重要环节。 2017-07-18
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现在高速公路路面工程的质量控制越来越规范和严格，施工企业只能靠自身的精细化施工管理来创造效益。本人结合多处高速公路路面工程的实践经验，从项目管理方面探讨项目成本控制要点。 2017-07-18
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随着时代的进步，建筑业市场管理的不断完善，建筑业企业的竞争不断加剧，施工项目的成本越来越透明，工程项目的承接单价越来越低，施工企业如何才能在激烈的市场中不被淘汰。 2017-07-18
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该文以工程管理施工中的成本控制工作为研究对象，首先简要分析了工程管理施工中，成本控制的重要意义，进而分别从组织、从技术、从经济以及从合同这四个方面入手，详细阐述了工程管理施工中，达成成本控制目标的有效措施。 2017-07-18
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工程材料是建筑工程建设的重要的组成部分。工程材料的监测与成本控制对于保证工程施工的进度与工程质量，降低工程材料成本，提高工程项目的经济效益具有重要的作用。 2017-07-18
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在当今竞争如此激烈的社会，建筑工程施工企业要想生存，就要有效地、合理地采取成本控制措施，以降低生产成本，提高经济效益。下面就建筑工程施工过程中关于成本预算及成本控制二个要点进行了讨论。 2017-07-18
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施工企业应本着最小的成本支出赚取更多的经营效益，本文论述了对于在施工项目，需要对成本控制给予足够的重视，为了实现施工项目的成本控制目标，须制定有效的对策和措施。 2017-07-18
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工程成本的控制是一个动态控制过程，作为施工方来讲，应对工程成本的控制既全面又有侧重点。认真分析和充分利用建设周期对工程成本的影响关系，充分认识到成本、工期、质量互为对立统一的辩证关系，并加强施工阶段的人工费、材料费和机械费的成本管理。 2017-07-18
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本文阐述了施工项目成本控制的主要内容及相应措施,以实现施工项目成本最低化、效益最大化的目标。 2017-07-18
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企业是以获取利润为目的的经济实体，应从各方面考虑以最小的投入获得最大的利润。工程造价成本的控制需要从规划设计阶段、招投标阶段、施工管理阶段、竣工结算阶段全过程来采取措施进行有效控制。 2017-07-18
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本文通过对项目成本管理要素进行分析和说明，明确工程项目成本控制要点，为工程项目成本控制提供参考依据。 2017-07-18
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伴随着建筑工程领域竞争的加剧，整个建筑施工行业的利润率呈现出不断走低的态势，在此背景下，建筑工程成本控制的重要性日渐凸显。建筑工程成本控制水平的提高对于保证工程质量以及工期具有重要的促进作用。 2017-07-18
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在结合工程材料采购成本所占比例的数据基础上，全面分析了工程材料采购的关键性和重要性，结合自身的工作经验提出了具体可实施的控制工程采购成本措施。 2017-07-18
